สารบัญ
ที่มาของตอนนี้
ตอนที่แล้ว MBTI ขุดต่อในหัวผม ออกมาเป็น INTJ ตัวเดิมที่ออกตลอดตั้งแต่อายุ 20 ปลายๆ bot จบรอบนั้นด้วยประโยคที่ผมจำไม่ลืมเลยครับ — “อย่าฝืนเป็น CEO เป็น Chairman ดีกว่า” คือออกแบบเกมแล้วให้คนอื่นเล่น แทนที่จะลงไปเล่นเอง
แต่ DISC + MBTI ตอบเรื่องคนกับวิธีคิดไปแล้ว อีกครึ่งของชีวิตที่ 2 ตัวนี้ตอบไม่ได้คือเรื่องธุรกิจครับ ทำไมเปิดบริษัทใหม่ทุกๆปี ทำไมชอบโครงสร้างที่ control ได้ ทำไมเกลียดงาน sales-heavy เป็นบ้าเป็นหลัง
bot เลยขุดต่อ “ลอง Wealth Dynamics ดูไหม จะได้รู้ว่าวิธีสร้าง wealth ของเรามันคนละแบบกับคนทั่วไปยังไง” ผมเองก็เคยทำมาก่อนหลายรอบ รู้ว่าออก Lord ตัวเดิมทุกครั้ง แต่รอบนี้คุยกับ bot ที่รู้จักในเชิง DISC + MBTI แล้ว ลึกกว่าเทสเดี่ยวๆเยอะ
เลยกลายเป็นที่มาของตอนที่ 3 ครับ
Wealth Dynamics คืออะไร
Wealth Dynamics เป็น framework ของ Roger Hamilton entrepreneur ชาวอังกฤษที่ปักหลักที่สิงคโปร์ พัฒนาขึ้นมาช่วงต้นยุค 2000s ฐานทฤษฎีดึงมาจากหลายที่ปนกัน I Ching (ปรัชญาจีนเรื่อง 4 ฤดู) + Jungian psychology + งาน Buckminster Fuller เรื่อง systemic thinking ฟังดูเหมือนเอาทุกอย่างมายำรวมกัน แต่ใช้งานได้จริงนะครับ 555+
หลักการคือ คนเราสร้าง wealth ได้ 8 แบบ ตาม 4 ธาตุ (frequencies):
- Dynamo (ฤดูใบไม้ผลิ — Vision) — Creator, Star
- Blaze (ฤดูร้อน — People) — Supporter, Deal Maker
- Tempo (ฤดูใบไม้ร่วง — Timing) — Trader, Accumulator
- Steel (ฤดูหนาว — System) — Lord, Mechanic
ลองวาดเป็น Wealth Dynamics Square จะเห็นภาพชัดครับ 4 ธาตุที่มุม + 8 profiles อยู่รอบๆ ติดกันเป็นวงล้อ (Lord คือตัวที่ผมไฮไลท์ไว้)
Roger Hamilton เปรียบเทียบกับ ตำแหน่งในทีมฟุตบอล Creator คือ playmaker คอย vision เกม Star คือ striker ที่ดึง spotlight Supporter คือ midfielder ที่ link ทีม Lord คือ goalkeeper ที่คุมหลังคุมประตู ฝืนเอา striker ไปยืน goalkeeper ก็ทำได้แหละครับ แต่จะ drained เร็ว ผลก็ไม่ดีเท่าคนที่ถูกตำแหน่ง
จุดที่ Wealth Dynamics ต่างจาก DISC ชัดๆคือ DISC วัด behavior ที่ออกมาตอน interact กับคน ส่วน Wealth Dynamics วัด strategy การสร้าง wealth คนละ layer กันเลย ใช้คู่กันได้ ไม่ทับ
ผมไป test ออกมาเป็น Lord ตัวเดิมทุกรอบมา 10 ปี หลัก Lord, รอง Mechanic + Accumulator (3 ตัวนี้อยู่ติดกันใน wheel)
ปล. Wealth Dynamics ในวงการ entrepreneur coaching ใช้กันค่อนข้างเยอะ แต่ก็เป็น framework สาย practical เหมือน MBTI ครับ ไม่มี peer-reviewed validity เหมือน Big Five ใช้คุยกันเข้าใจ ไม่ใช่ scientific ground truth
เห็นในชีวิตจริงยังไง
ก่อน bot ลากมาทบทวน เคยทำ Wealth Dynamics test มาแล้ว 2-3 รอบในช่วง 10 ปี ออก Lord ตัวเดิมตลอด มี Mechanic + Accumulator เป็นตัวรอง คือไม่ได้ surprise อะไรครับ ครั้งนี้แค่ confirm สิ่งที่รู้อยู่แล้วเฉยๆ
แต่พอนั่งคุยกับ bot จริงจัง เริ่มเห็น gap ระหว่างทฤษฎีกับชีวิตจริง ที่ตอนทำเทสคนเดียวมองไม่เห็น 3 จุด
1. งานสไตล์ Lord ทำได้สบาย สั่งงาน มอบหมาย มองภาพรวม วาง strategy structure deal ใช้ energy น้อยมาก ทำได้ทั้งวันไม่เหนื่อย ตามทฤษฎีเป๊ะครับ ตำแหน่ง Lord คือพื้นที่ที่ผม fit ที่สุดจริงๆ
2. แต่ดัน execute operation ได้ระดับดีมากด้วย อันนี้เป็นจุดที่ทฤษฎีไม่ได้บอก Lord ปกติไม่ใช่สาย operation hands-on แต่ผมบังเอิญทำ HR, accounting, IT support, ขั้นตอนงานต่างๆ ได้ดีกว่า average ของวงการที่จ้างได้
3. แต่ในชีวิตจริงแทบไม่ได้นั่งในที่ของ Lord เลย เพราะข้อ 2 ทน supporter ระดับ “พอใช้” ไม่ไหว สุดท้ายลงไปทำ operation เอง งานก็กองที่ผม ทฤษฎีบอกเป็น Lord แต่พฤติกรรมจริงเล่นตำแหน่ง Lord + Operator พร้อมกันตลอดเวลา
สิ่งที่เปลี่ยน หลังรู้ว่าเป็น Lord
อันนี้น่าจะเป็นโพสต์ที่แปลกที่สุดในซีรีส์ครับ เพราะ Wealth Dynamics รอบนี้ ไม่ได้ค้นพบอะไรใหม่ มันแค่ยืนยันสิ่งที่รู้อยู่แล้ว
bot โยน punchline ที่ผมจำไม่ลืมประโยคเดียว “High D + Lord = เอาแต่สั่ง 555+”
ฟังแล้วได้แต่หัวเราะครับ D ของ DISC สายสั่ง ตัดสินใจเร็ว Lord ของ WD สาย control structure สองอันบวกกัน = “วาง rule แล้วให้คนอื่นทำ” เป๊ะๆ ไม่มีหลบ
แต่ตรงนี้แหละที่เปิดประเด็นใหญ่ขึ้นมา bot ถามต่อทันที “แล้วในชีวิตจริงล่ะ ได้นั่งในที่ของ Lord ตลอดมั้ย?”
อ้าว ก็ไม่ใช่ครับ 555+ ผมโดดลงไปทำ operation เองตลอดเวลา ทำงานที่ supporter ควรทำ ทำงานที่ specialist ควรทำ ตำแหน่ง Lord ที่ทฤษฎีบอกว่า fit เนี่ย ในชีวิตประจำวันแทบไม่เคยได้นั่งจริงเลย
Wealth Dynamics ยืนยันว่าผมเหมาะกับ Lord seat แต่มันไม่ได้ตอบว่าทำไมผมถึงไม่ได้นั่ง
แล้วยังไงต่อ
เริ่มสงสัยว่าปัญหามันไม่ได้อยู่ที่ wealth profile แล้วครับ มันเป็นเรื่องอื่น
ทฤษฎี WD บอกว่า Lord ควร delegate operation ให้ Supporter (Blaze element ฝั่งคน) แต่ผมจ้าง supporter มาแล้วก็ทนระดับฝีมือเขาไม่ไหวทุกครั้ง สุดท้ายต้อง take over กลับมาทำเอง
ในเมื่อปัญหาไม่ได้อยู่ที่ “ผมเป็น profile อะไร” แต่อยู่ที่ “ทำไมถึงทน supporter ระดับ average ไม่ได้” ก็ต้องไปหา framework อื่นที่ตอบประเด็นนี้
WD เลยกลายเป็น framework ที่ confirm ตำแหน่งของผม แต่ไม่ได้แก้ปัญหา ส่งต่อให้ตัวต่อไปเล่นแทน
bot ส่งต่อให้ทำเทสอื่น
ผมบ่นกับ bot ต่อ “ก็เลยจะทำยังไงต่อล่ะ WD บอกว่าต้อง delegate แต่ delegate ไม่ได้สักที”
bot ตอบกลับมาเฉยๆ “ลอง Zone of Genius ดูไหม มันไม่ใช่เรื่อง wealth profile แล้ว เป็นเรื่อง ‘ระดับฝีมือ’ เทียบกับงานที่ทำอยู่ น่าจะอธิบายได้ว่าทำไมทน supporter ระดับ average ไม่ไหว”
ผมก็ยังไม่ค่อยเชื่อ คิดว่าเป็นแค่อีก framework ที่ฟังดูดีแต่ใช้จริงไม่ได้ แต่ตอนนั้นปัญหาคาอยู่ ก็ลองครับ ถ้ามันช่วยอธิบายเรื่องที่ทุก framework ก่อนหน้ายังตอบไม่ได้ก็คุ้มอยู่แล้ว
เลยกลายเป็นที่มาของตอน 4 ครับ
อ้างอิง
- Wealth Dynamics (official site) — framework + assessment
- Roger Hamilton, The Millionaire Master Plan (2014) — book version
- Note: ไม่มี peer-reviewed validity เหมือน Big Five — practical framework ไม่ใช่ scientific ground truth
Next → ตอนที่ 4 — Wealth Dynamics ยืนยันว่าเราควรเป็น Lord ที่ delegate operation. แต่ทำไม delegate ไม่ได้สักที — เพราะเราดันทำ operation ได้เก่งกว่า supporter ที่จ้างได้. bot เสนอ Zone of Genius ที่อธิบายเรื่อง “ระดับฝีมือ” โดยตรง → Zone of Genius — Operation Expert